郎咸平教授在6月底，宁波，又发表了一次新的演讲。大部分理论仍然没有变，所以看着有些似曾相识。

郎教授自己也说了，现在想做个明星。呵呵。所以必定有其夸张的部分，而夸张的部分大家应该有自己的判断。

我的想法：

1. 对外部PE的恐惧是夸张的。

以目前油价为例，我更赞同是国际炒家利用了各国政府的恐惧心理才达成了投机。中国有个老话，叫狐假虎威。政府怕的是本国人吃不上饭的“虎”，才让国际炒家这个“狐”得逞了。
因此，以解决通胀为例，在对付国际投机资本这一块，最后必定是一个有强凝聚力的政府和国际投机资本做胆量、资金、储备的比拼。我不了解金融的复杂性，但是有一个很简单的模式是不会错的：国际炒家只可能在期货市场上对物资进行炒卖。期货是要交割的。如果有炒家理论上只需要有某一个政府最终买单即可。但从全球市场上来看。投机行为一旦开始，很难“见好就收”，最后一定到一个地步，变成一个炒家阵营通最终1个或几个国家政权间做最后的博弈。国际炒家能动用几千亿美金，但是对于一个比较强大的政府，资金的维持未必能一直坚持到最后，如果他们面对的是一个“忍、和、韧”的民族，我愿意乐观地猜测他们没有超过50%的胜算。

2. 对于中国企业缺乏6+1的断定

6+1理论，我认为是郎氏理论中最有价值的部分。虽然郎咸平自己都说他只“让你们死得明明白白”，但也给不出解决方法。但是我认为6+1理论对于指导寻找企业自强的方法论是有重要意义的。

6：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六终端零售。
1：制造

对于6，问题不在于有没有，而是在于是否能高效整合6个步骤。我只想说在各个步骤上，国内企业都有了不错的尝试，只是大链条上还鲜有企业能够融会贯通。
产品设计：山寨机的很多前瞻性和易用性设计让我倍感欣慰。但是反而在制造这个1上难过质量关。
原料采购：不说钢铁、煤炭、原油这些基础资源了，游昭明的佳美，全球流动采购果蔬原料，这是世界上独一无二的。
仓储运输：这个我了解不多，但是在深圳申通快递员工每人携带GPS终端，快件从收件起及全国联网，可自由追踪到任意节点。令我印象深刻。
订单处理：从我熟悉的案例中，感觉阿里巴巴成功的秘诀全在于此。在阿里做过销售的一定都明白。
批发经营：我想，PPG可以算是一次不错的尝试。但“不错”这个评语仅能限定在“尝试”上。其他5+1上的问题让这个模式还没来得及成熟就走向了死亡。
终端零售：淘宝网上的很多卖家其实是对这一项最好的注解。手机收发几条短信谈成一笔生意。当然，行业、产品并不是没有限制的。